Thu 24 Jun 2021
Bonne ST-JEAN...c'est une première pour moi (Rediffusion du Live)
Audience de LinkedIn
j\'explique aux gens que je libère l\'entrepreneur de son entreprise pour l\'emmener là où tout est possible. Aujourd\'hui je vais vous donner des outils pour vous libérer de votre entreprise. Il y a 84 compétences qu\'on va regarder ensemble les jeudis matins de semaine en semaine. Je vais vous donner des outils pour pouvoir comprendre ce qu\'est être un administrateur de son entreprise, mais surtout ce que ça donne.
Je vais vous montrer tantôt un exemple d\'Alain et de Claire.
Lucie Bouchard :
18 ans dans le domaine financier, planificatrice financière, assureur agréé, administratrice agréée et coach certifiée en administration d\'entreprise et en développement de compétences.
A la différence des autres coachs, je développe les compétences de mes entrepreneurs pour qu\'ils deviennent des entrepreneurs administrateurs.
J\'entends souvent qu\'il faut se libérer du temps pour pouvoir travailler sur son entreprise. Sauf qu\'un entrepreneur qui prend tu temps pour travailler sur son entreprise, qui n\'a pas plus de compétences, va avoir les mêmes résultats.
Tandis qu\'un entrepreneur qui se donne du temps et des compétences pour travailler sur son entreprise va avoir plus de temps, de flexibilité mais surtout va être beaucoup plus rentable que de travailler 12h par jour dans son entreprise.
Les lundis matins, je reçois des entrepreneurs qui vont donner leur trucs et astuces. Ce sont des clients, des fournisseurs, notamment des personnes qui ont des conseils à donner.
Comment je peux vous aider ?
Alain, maintenant, joue au golf. Quant à Claire, elle est sur son bateau.
Ils ont su mettre dans leur entreprise une façon de procéder pour devenir administrateur. De ce fait, ils ne sont plus obligés de travailler autant.
Il ne faut pas déléguer à un mini-moi qui risque de voler les clés de votre entreprise.
Si vous déléguez à plusieurs personnes ce que vous faites, vous allez faire un travail différent.
Alain, va jouer au golf pour former des partenariats, des associations pour ainsi pouvoir baisser son risque dans les entreprise et pour augmenter ses revenus.
Claire est aussi partenaire dans l\'entreprise.
Elle motive ses employés et suit de près les indicateurs de performance pour détecter les problématiques.
Elle travaille sur une innovation pour être beaucoup plus rentable l\'année prochaine.
L\'académie de l\'éclosion
Se libérer de son entreprise, prendre une nouvelle posture de gestion, apprendre à travailler autrement.
Comment faire pour que votre entreprise puisse vous rémunérer à la retraite en travaillant seulement 5 heures par mois ?
Il faut arrêter de travailler 12 heures par jour dès maintenant.
Le module de stratégie
Test psychométrique pour pouvoir se connaître, s\'ajuster et s\'adapter.
Les veilles stratégiques
L\'intelligence économique
Analyse de l\'environnement interne et externe
Enoncé de mission et de vision
Vision : c\'est la partie qui va avoir une pérennité sans vous.
Formuler les orientations
Plan d\'affaires et plan stratégique
Proposition de valeurs
Formuler un énoncé de vision pour son entreprise
Ceux qui savent où ils veulent aller réussissent le mieux car ils ont plus de leadership.
Avoir une vision et donc le testament de son entreprise est une condition capitale pour garantir sa pérennité.
Avoir une vision galvanise et canalise les énergies de tout un chacun.
Avoir une vision donne l\'envie aux talents recherchées de se joindre à l\'organisation.
Avoir une vision oriente et guide les décisions et les actions.
Rédiger un projet d\'énoncé de vision consiste à un résumé de ce qu\'on souhaite devenir et accomplir. Les mots clés doivent mentionner la différence de l\'entreprise vis-à-vis ses compétiteurs, les offres de service à la clientèle, la philosophie de gestion et la culture de l\'organisation.
L\'énoncé de vision doit être concis, crédible, réaliste et inspirant pour les clients, les fournisseurs, les usagers et pour la direction.
Si vous n\'avez pas de vision, il n\'y aura pas le sentiment d\'appartenance. Aussi, le coût de service seul déterminera votre valeur.
Quelques visions :
Un monde juste et sans pauvreté
Améliorer le quotidien de plus grand nombre.
Apporter inspiration et innovation à chaque athlète. Dans le monde, si vous avez un corps, vous êtes un athlète.
Ecrivez-moi en-dessous de cette vidéo si vous souhaitez avoir les outils.
Vous allez formuler votre énoncé de vision en tant qu\'entrepreneur et en tant qu\'entreprise. Vous allez voir que ce n\'est pas la même chose.
A toutes les semaines, le lundi et le jeudi matin 7h30, vous allez pouvoir revoir en différé mes vidéos.
Vous pouvez aussi voir dans ma chaîne YouTube et dans mon podcast \"Fais voyager ton entreprise\".
Un grand merci d\'avoir été avec moi ce matin.
Mettez-moi des commentaires, demandez-moi des outils, ça va me faire plaisir de vous les faire parvenir.
J\'espère vous voir chaque semaine pour que je puisse vous montrer que travailler 12 heures par jour n\'est pas du tout payant.
Le Club des 15 Minutes https://www.l-eclosion.com/
Profite du premier mois à seulement 1 $
Passe d’entrepreneur à chef d’entreprise en seulement 15 minutes par jour.
5 thèmes, 5 jours par semaines, pour une année de transformation.
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J\'entends souvent qu\'il faut se libérer du temps pour pouvoir travailler sur son entreprise. Sauf qu\'un entrepreneur qui prend tu temps pour travailler sur son entreprise, qui n\'a pas plus de compétences, va avoir les mêmes résultats.
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